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Herausfordernde Zeiten erfordern ein besonderes Personalmanagement
Vor welchen Aufgaben stehen Österreichs HR-Verantwortliche heute? Und was benötigen sie, um diese zu meistern? Diesen Fragen stellt sich die Onlinekonferenz des personal managers.
Das Programm ist in Entstehung. Folgende Fachinhalte stehen schon fest:
21. April 2026
Moderation
Bettina Geuenich Chefredakteurin beim personal manager
Von HR zu HAIR: Warum das Personalmanagement zur Steuerzentrale für Mensch und Maschine wird
HR wird zur Führungsdisziplin in einer Arbeitswelt mit KI. Dieses Webinar zeigt, warum künstliche Intelligenz HR nicht ersetzt, aber das Personalmanagements grundlegend verändert. Denn HR muss künftig nicht nur die „Human Resources“, sondern auch die „AI Resources“ im Blick behalten. So wird HR zu HAIR. Anhand konkreter Anwendungsfelder zeigt diese Keynote, wie HR künstliche Intelligenz nutzen kann. Dabei wird aber auch deutlich: Nicht neue Tools entscheiden über die Zukunft der Personalarbeit, sondern Haltung, Verantwortung und Führungskompetenz.
KEYNOTE: Nahed Hatahet Digital- und Transformationsexperte, Berater, Mentor, Trainer, Speaker und Autor
Personalmarketing und Retention: Ein Blick hinter die Kulissen des Universitätsklinikums AKH Wien
Die Ansprache potenzieller Bewerberinnen und Bewerber ist eine Herausforderung, diese langfristig zu binden, die andere. Wie geht das größte Krankenhaus Österreichs – das Universitätsklinikum AKH Wien – diese Aufgaben an? Erhalten Sie in dieser Keynote Einblicke in das interne und externen Employer Branding des AKH Wien – vom Potenzialentwicklungsprogramm für Mitarbeitende über die Auswertung von Austrittsgesprächen und das Einbinden von Teams in Image- und Recruitingvideos bis hin zu Aktivitäten im Diversitätsmanagement.
KEYNOTE: Katharina Mallich-Pötz Leiterin Strategische Personalentwicklung, AKH Wien
22. April 2026
Lernen erlebbar machen: Praxisnahe Entwicklungsimpulse aus der Erste Group
In einer Arbeitswelt, die sich schneller verändert denn je, wird eine lebendige Lernkultur zu einem entscheidenden Erfolgsfaktor. Klassische Lernmodelle stoßen zunehmend an ihre Grenzen. Gefragt sind Kreativität, Eigenverantwortung und kontinuierliches Ausprobieren. Dieser Praxisimpuls zeigt, wie die Erste Bank Lernen im Unternehmen verankert und im Arbeitsalltag integriert – mit Erkenntnissen aus kollaborativen Lerninitiativen und konkreten Beispielen, die sich direkt anwenden lassen. Denn Veränderung beginnt dort, wo wir Neues ausprobieren. #glaubandich
KEYNOTE: Michaela Glück und Nina Kovac Learning and Development Specialists, Erste Group
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Kontaktieren Sie Frau Martina Krechtler Anzeigenleitung T +43 7722 6735089-53 +49 621 40166-305 m.krechtler@personal-manager.at
