personal manager E-Magazin 3/24

Titelthema: Employer Branding

Im personal manager 3_24 untersuchen wir das Thema Employer Branding. Wie werden wir als Arbeitgeber:in wahrgenommen? Und wie wollen wir uns positionieren? Die Antworten auf diese Fragen fallen – je nach Unternehmen – sehr unterschiedlich aus. Dennoch lohnt sich ein Blick über den Tellerrand. In diesem Titelthema stellen wir Praxisbeispiele vor und geben Tipps für die Umsetzung einer Arbeitgebermarkenstrategie.

Mehr zum Thema

Ermächtigende Geschichte erzählen: Eine attraktive Arbeitgeberin kann das

Posted on Mai 2, 2024

Es ist ziemlich herausfordernd geworden, eine attraktive Arbeitgeberin zu werden, zu sein und zu bleiben. Dafür braucht es eine transformative Kraft aus analytischer Klarheit, systemischen Werkzeugen und kommunikativer Kreativität. Eine…

Die Hauswand entlang: Wie EY Österreich im Recruiting neue Wege geht

Posted on April 30, 2024

EY Österreich veranstaltet spektakuläre Recruiting-Events und zieht damit regelmäßig die Aufmerksamkeit von Kandidatinnen und Kandidaten auf sich. Wie die Ideen für diese Veranstaltungen entstehen und was sie mit dem Arbeitgeber…

INHALT DER AUSGABE

Aktuelles Interview
08 | Christoph Mandl und Eva Weissenberger, Wirtschaftskammer Österreich (WKÖ)

HR-Einsichten
10 | Hotel Kitzhof: Spitzenhaus mit zweitem Standbein

Titel / Employer Branding
13 | Mehr Mut im Employer Branding: Zwei Beispiele aus IT-Unternehmen
16 | Life-Coach und VIP-Recruiting: Employer Branding by Alpenhaus
19 | Karriere bei karriere.at: Das Jobportal hat seine Arbeitgebermarke neu positioniert
22 | Mit dem Avatar auf die Baustelle: Wie die ASFINAG Gaming im Employer Branding nutzt
24 | Schlumberger: Werte im Arbeitsalltag leben
28 | Beyond Millennials: Best Ager im Employer Branding erreichen
31 | Wie die STRABAG Storytelling im Employer Branding einsetzt

Transformation
34 | Der Aufbruch der Gallier: Wie Widerstand den Weg ins Neue weist
37 | Halleluja! Endlich ändert sich was. So gelingt Change

Lohn & Gehalt
40 | Benefits: Pluspunkte zum Brutto

Konfliktmanagement
43 | Coaching: Negative Muster in Teams auflösen

Trennungsmanagement
46 | Trennungsprozesse professionell und wertschätzend gestalten

Diversity
50 | Vielfalt nutzen: Wie TAKEDA Österreich Diversity lebt

Recht
53 | Die EU-Lieferkettenrichtlinie: Auswirkungen auf das Arbeitsrecht
56 | KI in der Personalarbeit

Buch im Blick
64 | Future Skills trainieren: Kompetenzentwicklung für die neue Arbeitswelt