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Führung

Modest Leadership – Warum es keine Führungsrolle auf Lebenszeit geben sollte

Führungskarrieren sind in den meisten Unternehmen noch immer auf Lebenszeit angelegt. Das wird unserer volatilen Arbeitswelt, in der sich die Anforderungen an Führung laufend ändern, nicht mehr gerecht. Mit dem Konzept Modest Leadership könnten wir Führung deutlich dynamischer und zukunftsorientierter gestalten.

Archetypen-Modell: Welche Art von Führung brauchen Ihre Beschäftigten?

Gute Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind gefragt. Daher ist es für Unternehmen wichtig zu erkennen, was Beschäftigte antreibt und welche Bedürfnisse sie haben. Das Team des Beratungsunternehmens MOTIV new HR Perspectives hat in qualitativen und quantitativen Studien ein Archetypenmodell entwickelt, das…

HR als Zukunftsmacher im Unternehmen

In die Zukunft schauen: Bild zum Beitrag "HR als Zukunftsmacher in Unternehmen"

Welche Rolle kann HR dabei spielen, die Zukunft von Unternehmen aktiv zu gestalten? Und wie gelingt es uns, strategisches Zukunftsbilder zu entwickeln? Für die Zukunft können wir aus den Wirtschaftsannalen einiges lernen. So löste einst auf den Weltmeeren das Dampfschiff…

Mitarbeiter „an der Front“ fühlen sich weniger wertgeschätzt

Foto zum Beitrag von Sabine Einwiller, Mitarbeieter "an der Front" fühlen sich weniger wertgeschätzt

Menschen, die zurzeit an ihren normalen Arbeitsplätzen in Supermärkten, Spitälern oder im Nahverkehr arbeiten, sind angespannter als Mitarbeiter im Homeoffice. Sie fühlen sich außerdem weniger gut durch ihren Arbeitgeber informiert, nicht so fair behandelt und weniger wertgeschätzt.

Warum Führungskräfte in der Krise doppelt gefordert sind

Bild zum Interview mit Monika Spiegel Führungskräfte sind in der Krise doppelt gefordert

Führungskräfte werden derzeit nicht nur mit den wirtschaftlichen, sondern auch mit den psychischen Auswirkungen der Krise konfrontiert. Wir haben mit Monika Spiegel von der Sigmund Freud Privatuniversität in Wien darüber gesprochen, wie sie die Belastungen am besten bewältigen.

New Leadership: Wie die Krise unsere Führung verändert

Bild zum Beitrag New Leadership von Helga Pattart-Drexler und Kathrin Köhler

Die Covid-19-Krise beschleunigt den Wandel in der Arbeitswelt in Rekordgeschwindigkeit. Sie trifft unsere Wirtschaft mit voller Wucht und gefährdet viele Unternehmen. Aber sie bietet auch Chancen für die Führung von morgen, die wir nutzen sollten.

Virtuelle Meetings effektiv und effizient gestalten

Bild zum Beitrag von Anita Berger, Digitale Meetings effektiv und effizient gestalten

Woche eins mit den verschärften Regelungen aufgrund des Coronavirus ist geschafft! Ein Teil deiner Arbeitszeit war möglicherweise geprägt von Meetings, die erstmals virtuell abgelaufen sind.