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Leadership

„Führung ist enorm schwierig geworden“

Florian Gschwandtner ist Unternehmer und Investor. 2009 gründete der mit 3 Freunden das Fitnessunternehmen Runtastic, das 2015 von Adidas gekauft wurde. Nach dem Verkauf war Gschwandter eine Zeit lang Teil eines adidas Leadership Teams. Heute hält er Anteile an verschiedenen…

Internationale Teams führen: „Von alleine funktioniert das nicht“

Internationale Teams zu führen, ist komplex. Neben den persönlichen Eigenheiten der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter müssen Führungskräfte Sprachbarrieren und kulturelle Hintergründe im Blick haben. Doch noch weitere Faktoren spielen eine Rolle, wie Karin Schreiner, Coach und Beraterin für Intercultural Management, im…

Archetypen-Modell: Welche Art von Führung brauchen Ihre Beschäftigten?

Gute Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind gefragt. Daher ist es für Unternehmen wichtig zu erkennen, was Beschäftigte antreibt und welche Bedürfnisse sie haben. Das Team des Beratungsunternehmens MOTIV new HR Perspectives hat in qualitativen und quantitativen Studien ein Archetypenmodell entwickelt, das…

Warum Führungskräfte in der Krise doppelt gefordert sind

Bild zum Interview mit Monika Spiegel Führungskräfte sind in der Krise doppelt gefordert

Führungskräfte werden derzeit nicht nur mit den wirtschaftlichen, sondern auch mit den psychischen Auswirkungen der Krise konfrontiert. Wir haben mit Monika Spiegel von der Sigmund Freud Privatuniversität in Wien darüber gesprochen, wie sie die Belastungen am besten bewältigen.

New Leadership: Wie die Krise unsere Führung verändert

Bild zum Beitrag New Leadership von Helga Pattart-Drexler und Kathrin Köhler

Die Covid-19-Krise beschleunigt den Wandel in der Arbeitswelt in Rekordgeschwindigkeit. Sie trifft unsere Wirtschaft mit voller Wucht und gefährdet viele Unternehmen. Aber sie bietet auch Chancen für die Führung von morgen, die wir nutzen sollten.