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Führung

Agentic Workforce Leadership: Hybride Teams aus Mensch und KI richtig führen

KI-Agent vor Menschen

Agentic Workforce: KI-Agenten markieren einen neuen Schritt in der Automatisierung von Arbeit. Sie unterstützen Menschen nicht nur bei einzelnen Aufgaben, sondern können zunehmend komplexe Arbeitsabläufe selbstständig erledigen. Damit verändert sich auch die Rolle von Führungskräften. Sie müssen Aufgaben zwischen Menschen…

Gesund führen: BUWOG entwickelt Handbuch für schwierige Gespräche

Sonja Steinmetz (Foto: Stephan Huger, BUWOG)

Im Gesundheitsmanagement spielen die unmittelbaren Vorgesetzten eine wichtige Rolle. Bei heiklen Themen wie Sucht oder psychischen Erkrankungen kommen Personalverantwortliche jedoch schnell an ihre Grenzen. Das Immobilienunternehmen BUWOG hat daher ein Handbuch entwickelt, das Vorgesetzten hilft, mit den Beschäftigten ins Gespräch…

In 6 Schritten auf Mobbing reagieren

Einloggen / Registrieren Um Zugang zu unserem exklusiven Inhalt zu erhalten, bitten wir Sie, sich mit Ihrem Konto einzuloggen oder ein neues Konto zu erstellen. Einloggen Der personal manager hat ein neues Kundensystem, das schneller und effizienter ist. Wenn Sie…

„Führung ist enorm schwierig geworden“

Florian Gschwandtner ist Unternehmer und Investor. 2009 gründete der mit 3 Freunden das Fitnessunternehmen Runtastic, das 2015 von Adidas gekauft wurde. Nach dem Verkauf war Gschwandter eine Zeit lang Teil eines adidas Leadership Teams. Heute hält er Anteile an verschiedenen…

Fragen für die Entwicklung einer Team-Charta

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Business-Etikette: Welche Regeln gelten auf internationalem Parkett?

Krawatte oder nicht? Welche Regeln gibt es in der internationalen Business-Etikette?

Wie verhalten wir uns richtig, wenn wir mit Menschen aus unterschiedlichen Ländern zusammenarbeiten und Geschäfte betreiben? Trainerin Renate Sandler beschreibt im Interview, wo die meisten Fettnäpfchen liegen und was die wichtigste Regel der internationalen Business-Etikette ist. Frau Sandler, was hat…

Internationale Teams führen: „Von alleine funktioniert das nicht“

Internationale Teams zu führen, ist komplex. Neben den persönlichen Eigenheiten der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter müssen Führungskräfte Sprachbarrieren und kulturelle Hintergründe im Blick haben. Doch noch weitere Faktoren spielen eine Rolle, wie Karin Schreiner, Coach und Beraterin für Intercultural Management, im…

Time to change: Was junge Menschen jetzt von Arbeitgebenden erwarten

Inflation, Krieg in Europa, Wirtschafts- und Klimakrise: Diese Entwicklungen bereiten jungen Österreicher:innen zwischen 14 und 39 Jahren derzeit große Sorgen, wie ein Studie bestätigt. Rund ein Drittel der Befragten gibt an, unzufrieden mit dem eigenen Leben zu sein. Da sich…

Was bringen flache Hierarchien – und wie werden sie erfolgreich?

Flache Hierarchien führen nicht immer zu einer selbstbestimmteren und produktiveren Arbeit, sondern zuweilen einfach ins Chaos. Welche Faktoren stimmen müssen, damit flache Organisationsstrukturen einen Mehrwert schaffen, erklärt Markus Reitzig, Organisationswissenschaftler und Professor für strategisches Management an der Universität Wien, im…