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Wir befinden uns in einer Phase, in der viele Unternehmen ihre Mitarbeiter schrittweise aus dem Homeoffice in den Betrieb zurückholen. Nur stellt sich die Frage, wohin wir zurückkehren. Denn weiterzumachen wie zuvor wird in vielen Fällen gar nicht so einfach möglich sein – und ist vielleicht auch gar nicht wünschenswert. Wie können wir die Rückkehr produktiv gestalten und die Erfahrungen aus der Zeit der rein virtuellen Zusammenarbeit nutzen?
Für die meisten Organisationen, Führungskräfte und Mitarbeiter waren die vergangenen Wochen sehr speziell und intensiv. Wenn ich mit Führungskräften und Mitarbeitern über diese Zeit spreche, dann reichen die Reaktionen von „Es hat viel besser funktioniert als gedacht“ über „es war so vieles möglich“ bis hin zu „es war nur schwer aushaltbar“ oder sogar „Ich sehe für mich keine Zukunft mehr bei meinem bisherigen Arbeitgeber.“
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Anita Berger ist Executive Coach, Consultant und Trainer mit dem Schwerpunkt Führungskräfteentwicklung und internationales Human Resource Management. Sie ist Partnerin von MDI Management Development International. Seit mehr als 15 Jahren arbeitet sie in Management- und Führungspositionen (unter anderem als HR-Direktorin bei Coca-Cola Hellenic und als HR-Managerin bei Konica Minolta Business Solutions).
