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Führung

Agentic Workforce Leadership: Hybride Teams aus Mensch und KI richtig führen

KI-Agent vor Menschen

Agentic Workforce: KI-Agenten markieren einen neuen Schritt in der Automatisierung von Arbeit. Sie unterstützen Menschen nicht nur bei einzelnen Aufgaben, sondern können zunehmend komplexe Arbeitsabläufe selbstständig erledigen. Damit verändert sich auch die Rolle von Führungskräften. Sie müssen Aufgaben zwischen Menschen…

Gesund führen: BUWOG entwickelt Handbuch für schwierige Gespräche

Sonja Steinmetz (Foto: Stephan Huger, BUWOG)

Im Gesundheitsmanagement spielen die unmittelbaren Vorgesetzten eine wichtige Rolle. Bei heiklen Themen wie Sucht oder psychischen Erkrankungen kommen Personalverantwortliche jedoch schnell an ihre Grenzen. Das Immobilienunternehmen BUWOG hat daher ein Handbuch entwickelt, das Vorgesetzten hilft, mit den Beschäftigten ins Gespräch…

Living Leadership: Die DNA der Retention

Führung hat einen großen Einfluss darauf, ob Menschen in einer Organisation bleiben und sich dort gerne einbringen. Entgegen einer weit verbreiteten Annahme ist dabei aber nicht nur das Verhalten einzelner Führungskräfte entscheidend, sondern das Zusammenspiel aller Beteiligten. Das Konzept „Living…

Mitarbeitende befragen: Die 6 häufigsten Fallstricke

Mitarbeiterbefragungen

Wenn Unternehmen ihre Beschäftigten befragen, fühlen sie der Organisation auf den Zahn. Sie messen Faktoren wie Zufriedenheit, Loyalität oder Engagement – mit dem Ziel, die Unternehmenskultur zu verbessern und strategische Ziele zu erreichen. Doch in der Praxis kann dabei viel…

Retention: Studie zeigt, was Mitarbeitende wirklich wollen

Das Titelbild zeigt Johanna Schaller, Senior Managerin Workforce Transformation bei PwC Österreich.

Welche Erwartungen haben Beschäftigte an Unternehmen? Mit dieser Frage hat sich das Beratungsunternehmen PwC in der Studie „Hopes and Fears“ beschäftigt. Was die Ergebnisse für die Mitarbeiterbindung bedeuten, erklärt Johanna Schaller, Senior Managerin Workforce Transformation bei PwC Österreich. Frau Schaller,…

Job Crafting als Turbo für Transformation

Es war schon immer wichtig, einen tieferen Sinn in dem zu finden, was wir tun. Doch die Transformation der Arbeitswelt hat das Bedürfnis nach Sinnhaftigkeit in den vergangenen Jahren verstärkt. Viele Unternehmen befinden sich in grundlegenden Veränderungsprozessen, in denen sie…

Sitzen bleiben! Bereit für Revolutionary Leadership?

Sitzen zu bleiben kann Anfang oder frühes Ende einer Revolution sein. Rosa Parks blieb am 1. Dezember 1955 sitzen, als sie aufgefordert wurde, aufzustehen und ihren Sitzplatz in einem öffentlichen Bus für andere Fahrgäste zu räumen. Es folgten Verhaftung und…

6 Schritte: So kommen Innovationen gut in die Welt

Innovationen sind der Umsatz von übermorgen. Sie sind die einzige Möglichkeit, langfristig am Markt zu bestehen. Ein Unternehmen muss sehr frühzeitig beginnen, sie zu entwickeln, um sie startklar in der Pipeline zu haben, wenn die alten Lösungen es nicht mehr…

„Führung ist enorm schwierig geworden“

Florian Gschwandtner ist Unternehmer und Investor. 2009 gründete der mit 3 Freunden das Fitnessunternehmen Runtastic, das 2015 von Adidas gekauft wurde. Nach dem Verkauf war Gschwandter eine Zeit lang Teil eines adidas Leadership Teams. Heute hält er Anteile an verschiedenen…

Onboarding-Notfallplan: So holst du Neuzugänge rasch an Bord

Onboarding: Team begrüßt neue Kollegin. Foto: filadendron, iStock

Montagmorgen. Ein neues Teammitglied fängt nächste Woche an und es gibt noch keinen Onboarding-Plan? Kein Problem. Dieser Beitrag zeigt dir, wie du Neuzugänge in letzter Minute an Bord holst – mit Plan und Herz. Onboarding ist kein Luxus, sondern eine…