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Wenn Mitarbeiter einen riskanten Umgang mit Substanzen entwickeln, fällt das früher oder später auch im Unternehmen auf. Statt wegzuschauen und zu hoffen, dass sich das Problem von alleine löst, sollten Führungskräfte möglichst frühzeitig Gespräche führen. Orientierung dafür geben Handlungsleitfäden, die Betriebe im Rahmen von Suchtpräventionsprogrammen festlegen. Solche Leitfäden entlasten Führungskräfte und fördern eine Kultur des Wahrnehmens und Handelns.
Präventionsgespräche sollen Belastungen bei den Mitarbeitern abfedern, noch bevor es zu gesundheitlichen Auswirkungen kommt. Darüber hinaus sind die sogenannten Stufenplangespräche das Herzstück suchtpräventiver Handlungsleitfäden. Gespräche nach einem Stufenplan stehen an, wenn berufliches Fehlverhalten im Zusammenhang mit Substanzkonsum oder Suchtgefährdung steht.
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Mag.a Rosmarie Kranewitter-Wagner ist Expertin für betriebliche Suchtprävention und Führungskräftetrainerin am Institut Suchtprävention/pro mente Oberösterreich.
In ihrer Begleitung von Unternehmen stellte sie immer wieder fest, dass betriebliche Suchtpräventionsprogramme dann wirksam sind, wenn sie in einem partizipativen Prozess entwickelt und Führungskräfte ausreichend geschult werden.
