New Work bei A1: Festival für neue Formen der Zusammenarbeit

Wie wollen wir in Zukunft zusammenarbeiten? Auf der Suche nach Antworten auf diese Frage hat sich eine Arbeitsgruppe des Unternehmen A1 Telekom Austria im ersten Coronajahr 2020 mit New Work beschäftigt. Zwei Jahre später hat das Thema in der Organisation enorm an Dynamik gewonnen, drei New-Work-Festivals sind bereits über die Bühne gegangen und haben die Arbeitsweisen des Unternehmens verändert. Über die Ziele und Ergebnisse der Initiative berichtet Fred Mahringer, Senior Director Human Resources bei A1 Telekom Austria.

Herr Mahringer, Sie haben bei A1 die Coronazeit genutzt, um unter dem Schlagwort #MakeItHappen eine New-Work-Initiative zu starten. Was waren die Auslöser dahinter?

Da war zum einen die Pandemiesituation: Wir haben zwar schon lange vor Corona Mobile Work eingeführt, aber in den letzten beiden Jahren hat die Digitalisierung der Zusammenarbeit noch mal einen Schub bekommen. Zum anderen sehen wir, dass unseren Mitarbeitenden Flexibilität sehr wichtig ist und auch das Unternehmen davon profitiert. Mir gefällt hier der Begriff „radikale Flexibilität“, den das Beratungsunternehmen Gartner verwendet. Es geht nämlich nicht mehr nur um die Frage, wann und wo wir arbeiten. Es geht auch darum, mit wem ich woran arbeite. Wir sehen, dass ein viel höheres Committment entsteht, wenn Menschen die Inhalte ihrer Tätigkeit selbst bestimmen und entscheiden können, mit wem sie wann und wo zusammenarbeiten. Das heißt, das Engagement steigt durch diese Freiheiten enorm.