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Personalmanagement

Mitarbeitergespräch 2.0: Erlebt das Instrument eine Renaissance?

Mitarbeitergespräch

Mitarbeitergespräche können Vertrauen schaffen, Mitarbeiter binden und ein Frühwarnsystem sein: Im Zeitalter von New Work, Agilität und VUCA wirkt das klassische, beurteilungsgetriebene Mitarbeitergespräch jedoch eher eingerostet. Die künftige Leadership-Generation behält das Werkzeug trotzdem bei, setzt es nur anders ein. Erlebt…

Branche im Umbruch: Wie geht’s weiter im Tourismus?

Der Tourismus gehört zu den Branchen, die von Corona besonders stark getroffen wurden. Wie hat das VERKEHRSBUERO, einer der größten Player der Branche, die Krise erlebt – und welche Strategien verfolgt der Konzern für die Zukunft? Martin Winkler, der Vorstandsvorsitzende…

Trennungsmanagement online: Fluch oder Segen für das HR-Management?

In den vergangenen Monaten musste das Trennungsmanagement teilweise digital funktionieren. Unternehmen haben verstärkt auf technische Lösungen und digitale Kommunikationsmittel zurückgegriffen, wenn Trennungsgespräche anstanden. Kann das funktionieren – oder bleibt das Menschliche dabei auf der Strecke? Viele Jahre gab es in…

Vorbild Skandinavien: Was uns bei der Arbeit glücklich macht

Der „World Happiness Report“ untersucht einmal im Jahr, wo die Menschen am glücklichsten ist. Seit Jahren landen die skandinavischen Länder in diesem Glücks-Ranking an der Spitze. Ob das auch mit ihrer Arbeit zusammenhängt, hat Maike van den Boom auf einer…

Megatrend hybrides Arbeiten: gekommen, um zu bleiben

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Die Verquickung von virtueller und physischer Arbeit, von Mensch und Maschine, hält spätestens seit der Coronapandemie weltweit Einzug in der Arbeitswelt. Jochen Borenich, Vorstand und COO bei Kapsch BusinessCom, und Barbara Stöttinger, Dekanin der WU Executive Academy, haben den neuen…

5 Säulen der Resilienz für weniger Stress im Beruf

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Lebensgefahr! Dieses Signal bekommt unser Körper, sobald wir in Stress geraten. Damit bereitet er sich darauf vor, zu kämpfen oder zu flüchten – eine Reaktion aus der Urzeit. Denn entweder mussten wir vor Gefahren flüchten oder gegen feindlich gestimmte Stämme…

In Verbindung bleiben: Social Health in der neuen Arbeitswelt

Homeoffice, Remote Work und neue Prozesse: Die Digitalisierung und Flexibilisierung unseres Arbeitslebens führen zu neuen Formen der Zusammenarbeit und Kommunikation. Obwohl dieser Wandel bereits seit Längerem zu beobachten ist, hat die Corona-Pandemie diesen Prozess sehr stark beschleunigt. Räumliche Distanz, digitale…

Raus aus der Endlosschleife: So unterstützen Sie Mitarbeiter bei Suchtgefährdung

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Wenn Mitarbeiter einen riskanten Umgang mit Substanzen entwickeln, fällt das früher oder später auch im Unternehmen auf. Statt wegzuschauen und zu hoffen, dass sich das Problem von alleine löst, sollten Führungskräfte möglichst frühzeitig Gespräche führen. Orientierung dafür geben Handlungsleitfäden, die…

Gesunde Psyche als A & O: Krisen-Fahrplan für Führungskräfte

Im Homeoffice: Bild zum Beitrag Gesunde Psyche als A&O: Krisen-Fahrplan für Führungskräfte

Die Coronakrise hat nicht nur dramatische Folgen für unsere psychische und mentale Gesundheit, sondern wirkt sich auch auf die Produktivität der Mitarbeiter aus. Im Rahmen der „3rd Female Power Hour“, einem Online-Event, der an der WU Executive Academy veranstaltet wurde,…

Empowerment durch Wahrhaftigkeit und Menschenwürde

Empowerment ist die Summer vieler einzelner Erfahrungen

Wenn Mitarbeiter in ein Unternehmen eintreten, verbinden sie sich mit dem Unternehmen und damit auch mit den Menschen, die in dieser Organisation arbeiten. Es entsteht ein sogenannter psychologischer Vertrag und in weiterer Folge ein sehr komplexes Beziehungsgeflecht. Bei Downsizing-Projekten werden…

HR und Corona: Lebensstile prägen den Fahrplan aus der Krise

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Wie Unternehmen durch die Krise kommen, hängt maßgeblich von ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern ab. Dabei spielen ihre Lebensstile und die damit verbundenen Arbeitsweisen eine entscheidende Rolle. Sie haben einen großen Einfluss darauf, wie resilient ein Unternehmen ist.