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Blog für HR in Österreich

Vollgas für Diversity: Vielfalt bei IKEA Österreich

Für die Vielfalt hat Nicole Steger, Diversity, Inclusion & Equality Leader bei IKEA Österreich, schon einmal eine Road-Tour durch ganz Österreich gemacht. Welche Ziele der schwedische Möbelkonzern in Sachen Diversity verfolgt, beschreibt sie im Interview. Frau Steger, welche Bedeutung hat…

Den Purpose finden

Hallo, ich bin Euer Purpose!

Wenn Ihr Unternehmen ein Purpose Statement hat, dann bekommen Sie bei diesem Satz entweder Gänsehaut oder sie finden ihn ganz ok oder sie finden ihn voll daneben. Wenn Sie keine Gänsehaut bekommen, dann ist etwas schiefgelaufen. Tauchen Sie mit mir…

New Work bei PORR: Beteiligen und Selbstbestimmung fördern

Bei dem Begriff „New Work“ denken viele Menschen an junge und hippe Unternehmen, die ohne Hierarchien auskommen und basisdemokratisch über ihr Gehalt abstimmen. Welche Bedeutung das Konzept für einen traditionsreichen Baukonzern wie die PORR-Gruppe hat, erklärt Martina Auer-Klass, Executive Board…

Was bringen flache Hierarchien – und wie werden sie erfolgreich?

Flache Hierarchien führen nicht immer zu einer selbstbestimmteren und produktiveren Arbeit, sondern zuweilen einfach ins Chaos. Welche Faktoren stimmen müssen, damit flache Organisationsstrukturen einen Mehrwert schaffen, erklärt Markus Reitzig, Organisationswissenschaftler und Professor für strategisches Management an der Universität Wien, im…

ÖAMTC: Wie Diversity Management das Bewusstsein verändert

Für den ÖAMTC ist Diversity Management ein Instrument, um die Interessen von Mitarbeitenden und Mitgliedern zu berücksichtigen. Welche Schwerpunkte der Mobilitätsclub dabei setzt, beschreibt Nasila Berangy-Dadgar, Leiterin Diversitätsmanagement und Personalservice beim ÖAMTC, im Interview. Nasila Berangy-Dadgar, Leiterin Diversitätsmanagement und Personalservice,…

Selbstgesteuertes Lernen ist in Zukunft zunehmend gefragt. Bild zum Beitrag Future Learning: Selbstgesteuertes Lernen ist fortan ein Muss

Future Learning: Selbstgesteuertes Lernen ist fortan ein Muss

Die Herangehensweise an betriebliche Weiterbildung muss sich grundlegend wandeln, um Mitarbeitende mit den Skills auszustatten, die sie künftig brauchen. Selbstbefähigung und permanenter Entwicklungswille rücken beim beruflichen Lernen nach vorn. In einem sich zunehmend dynamisierenden Umfeld werden Karrieren immer beweglicher. Sprünge…